Программы курсов -> Современные методы управления персоналом
Современные методы управления персоналом
1. Аннотация курсов менеджеров по персоналу
Предлагаемый курс предназначен для усовершенствования практических навыков специалистов кадровых служб. Цель программы: подготовка специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
2. Информация об обучении менеджеров по персоналу
Наименование курса:
Современные методы управления персоналом
Продолжительность курсов менеджер по кадрам:
40 ак.ч
График занятий на курсах менеджеров по кадрам:
2-3 дня в неделю по 4 академических часа в день.
Теория - 20 ак. часов;
Практика - 20 ак. часов (в т.ч 8 ак. часов самостоятельных занятий).
Время занятий на курсах обучения управлению персоналом:
- утренние группы с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00;
- дневные группы с 12-00 до 15-00, с 14-00 до 17-00, с 15-00 до 18-00;
- вечерние группы с 18-00 до 21-00;
- группы выходного дня: суббота и воскресенье.
Место проведения занятий курсов менеджеров по персоналу в Москве:
м. Таганская, м. Добрынинская, м. Тверская, м. Парк Культуры, м. Комсомольская, м. Проспект Мира.
Требования к знаниям необходимым для обучения на курсах менеджеров по персоналу:
Среднее образование
Квалификация (профессия)присвоенная по окончанию курсов менеджеров по кадрам:
Выдается удостоверение
3. Стоимость обучения на курсах управления персоналом
Базовая стоимость: 7760
Стоимость обучения со скидкой 2%: 7600.00
Стоимость обучения со скидкой 10%: 6980.00
Стоимость обучения со скидкой 20%: 6210.00
Индивидуальное обучение: 28710
4. Начало занятий ближайшей группы курсов по управлению персоналом
17.01.2007 (утро)
26.01.2007 (день)
16.01.2007 (вечер)
20.01.2007 (выходной день)
Дата начала занятий может корректироваться
5. Учебная программа курса менеджеров по управлению персоналом
1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
2.1. Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
2.2. "Кадровые ловушки".
2.3. Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по трудуи судах и т.д.
3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
4.1. Новые периодические кадровые издания.
4.2. WEB-сайты.
4.3. Профессиональная базовая литература.
5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
6.Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
7. Оценка работы персонала.
7.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
7.2. Методы оценки эффективности.
7.3. Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
7.4. Аттестационные собеседования.
8. Обучение персонала.
8.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
8.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии "новой волны" в обучении.
9. Мотивация труда.
9.1. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
9.2. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
9.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
9.4. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
10. Организационная культура.
10.1. Понятие и типология оргкультуры.
10.2. Пути формирования, ошибки при формировании.
10.3. Оценка эффективности управления оргкультурой.
11. Организационная приверженность.
11.1. Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
11.2. Изучение и оценка.
11.3. Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
12. Модели эффективного кадрового делопроизводства.
13. Психология влияния.
14. Современные психотехнологии в процессе консультирования.
15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
16. Бизнес-тренинги.
16.1. Правила построения, методология преподнесения материала.
16.2. Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).
6. Как записаться на обучение на курсы менеджеров по персоналу
Для того, чтобы стать слушателем курсов менеджеров по управлению персоналом, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курсов специалистов кадровой службы. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения на курсах). Вторая часть оплаты вносится во время курсов менеджеров по управлению персоналом.
Телефоны для записи на обучение в Москве:
959-92-50, 980-40-48.
Адрес для записи на обучение в Москве:
г. Москва, м.Октябрьская, Ленинский проспект д.1, оф.907
Зарегистрироваться и получить скидку на обучение »
